人的問題

我發現，每一次向老細 T 匯報工作或徵詢意見後，轉工的意欲就會減低；與舊經理 S 談話，得出結果類同。相反地，與經理 Y 「討論」以後， 轉工意欲通常都會飈升。

由此可知，人為因素是非常重要嘞!

或許因為我覺得老細 T 和舊經理 S 有值得我學習之處；或許因為他們有 management 的風範；或許因為他們有個人魅力；或許因為 ...

可惜，天天要應對的始終是經理 Y ，而他好像遲遲沒有大進步。這樣子，要扭轉轉工意欲指數是相當困難嘞 ...

老細 T 自明天起放假半個月。是好時機，抑或是高危期?